习惯人生
父子两住山上，每天都要赶牛车下山卖柴。老父较有经验，坐镇驾车，山路崎岖，弯道特多，儿子眼神较好，总是在要转弯时提醒道：“爹，转弯啦！”
有一次父亲因病没有下山，儿子一人驾车。到了弯道，牛怎么也不肯转弯，儿子用尽各种方法，下车又推又拉，用青草诱之，牛一动不动。
到底是怎么回事？儿子百思不得其解。最后只有一个办法了，他左右看看无人，贴近牛的耳朵大声叫道：“爹，转弯啦！”
牛应声而动。
牛用条件反射的方式活着，而人则以习惯生活。一个成功的人晓得如何培养好的习惯来代替坏的习惯，当好的习惯积累多了，自然会有一个好的人生。
年底了，商场除了忙着打折，也忙着开分店，11月30日，遵义“星力城”C馆开业；12月12日，北京华联在兴义开分店；12月13日，沃尔玛贵阳林城西路分店开业；12月22日，苏宁电器EXpo超级店开业。大卖场开店的“热情劲”让消费者感受到了购物的舒适和低价实惠，不过，对于商家而言，今冬的“商战”博弈才刚刚开始。
卖场看好市州市场
年底是传统购物旺季，商家不仅早就厉兵秣马，备足货源，而且圣诞节前，包括百货商场、家电卖场以及大型超市纷纷出招开新店，尤其是1995年诞生于贵阳的星力百货，还有进驻贵阳10年之久的北京华联跑马圈地，将触角延伸到了省内市州，竞争愈演愈烈。
贵州百蚂蚁开新店，人气暴涨
11月30日，星力百货抢占今冬第一个开新店“名额”，遵义迎来全省最大的购物中心——— 规模最大、业态最丰富、功能最完善的一站式生活购物休闲娱乐SHOPPING MALL“星力城”第一期C馆正式开业。“星力大中型百货分店已经占据贵阳市核心商圈一席之地，所以才逐步向市州发展。加上遵义店，在贵州就有7家大中型百货分店。”星力百货相关负责人介绍，开拓市州消费经济将成为大商超未来的发展目标。
同样，12月12日，北京华联兴义店开业，这是其在今年初仁怀市推出BHG生活超市后的第二家市州店，因为尝到市州市场的甜头，所以再接再厉，斥资5000万，进军兴义。北京华联计划三年内，在贵州省市县级地区开设多家分店。
大型商超不惧“扎堆”
俗话说“店多扰市”，百货大中型商超热衷于市州消费市场的同时，贵阳本地市场也仍然是个抢手货，不过经过多年的发展布局，贵阳核心商圈已经十分成熟，然而，一些胆大的大型商场超市仿佛毫不惧怕扎堆经营带来的压力。
在贵阳最繁华的喷水池、大十字、大南门三大商圈，有十七八家大型零售卖场，大中型超市集中扎堆的区域也有十多处，其中很多就是马路面对面或者隔壁相连，尽管如此，大家生意都很好。
定位不同是生存法宝，星力百货相关负责人介绍，在大南门商圈，旗下星力购物广场和荔星名店仅隔百余米，但毫不担心“扎堆”影响生意，前者是星力最年轻的百货分店，而后者是省内高端消费的领航者，互相补充。
此外，据一些知情人透露，在喷水池及大十字，某卖场连开三家大型分店，其中一家败走贵阳，这也不难看出扎堆开店的风险。
连锁业领跑贵州商业
市场上，商家们不惧怕扎堆影响生意，那消费者面对如此多的商场超市，买不买账？
“早就听说沃尔玛要在金阳开店的消息，肯定要去，东西很便宜。”家住金阳世纪城的王阿姨回忆说，超市越开越多，买东西越来越方便，记得北京华联在金阳步行街开业的时候，有的特价蔬菜水果比平时便宜一半。
沃尔玛贵州公司事务高级经理杨露认为，沃尔玛三个字本身是个大招牌，其“天天平价”的理念已经深入人心，最终的受益者还是消费者。
“预计5年内，门店数量达50店，年销售规模突破30亿元。”苏宁电器贵阳地区管理中心总经理袁静则表示，商业发展不进则退，但必须要在扎实的基础上求发展，贵州市场目前的消费水平应该能容纳更多的大型商业超市。
贵州营销学专家刘玲玲分析，超市热衷开新分店以及超市扎堆现象都说明商战博弈升级，这不仅加速优胜劣汰，同时带来更多更先进的营销和服务理念，让商家更关注社会责任感。从另一个角度也折射出连锁业已经逐渐成为贵州现代流通业的发展主流和商业领域最具活力的业态。